Carta de liderazgo: Hacer crecer nuestro equipo, aumentar nuestro impacto

Únase a mí para dar la bienvenida a los dos empleados más nuevos de GCDD: Cathy Harmon-Christian como nuestra Directora de Políticas Públicas y Rena Harris como nuestra Directora de Programas. Para cuando lea esto, habrán estado en el trabajo durante un par de semanas, adaptándose, estableciendo prioridades y, estoy seguro, ya marcando la diferencia con su experiencia.

Participé en los procesos de selección que llevaron a Cathy y Rena al empleo de GCDD. El grupo de candidatos para ambos puestos fue competitivo y estoy emocionado de que nuestras mejores opciones hayan aceptado nuestras ofertas. Sé que Cathy y Rena serán grandes adiciones al equipo de GCDD y espero trabajar con ellas.

Si bien estoy encantado de que Cathy y Rena se unan a nuestro equipo, también quiero compartir algunas ideas del proceso de entrevista más amplio. Todos los candidatos estaban bien calificados y entusiasmados. Durante nuestras conversaciones, ofrecieron valiosos consejos que pensé que beneficiarían a toda nuestra comunidad de GCDD. Esta Carta de Liderazgo es la oportunidad perfecta para transmitir su sabiduría.

Lo animo a considerar la información a continuación y cómo puede ayudar a nuestro equipo de GCDD (miembros del Consejo, empleados, organizaciones asociadas, autogestores, familiares, amigos y otros) a avanzar en nuestro trabajo juntos y hacia cambios en el sistema y las políticas:

• Observa, escucha, habla con tantos como sea posible y haz preguntas. Cuanto más aprendemos, más podemos pensar en las oportunidades, las barreras y el cambio que afecta.
• Piensa siempre en a quién afectará nuestro trabajo. Por qué estamos aquí, qué estamos haciendo y a quién estamos sirviendo.
• Conózcanse, cuídense y respétense, tengan líneas abiertas de comunicación y construyan relaciones de confianza. Esto ayudará a atraer a la gente a la mesa.
• Considere este marco: derechos, recursos, representación y respeto.
• Defiende a las personas que no siempre pueden hacerlo por sí mismas: ayúdalas a ser vistas y escuchadas.
• Utilizar nuestra experiencia para dar lo mejor de nosotros mismos en el momento y también aprender sobre la marcha. Esto nos ayuda a estar preparados.
• Elogia lo antes posible.
• Atrévete a liderar, haz que sea un lugar mejor y significativo para todos.

Un candidato también compartió: "GCDD es una de las organizaciones más respetadas del estado y sigue siendo buscada por su experiencia y conocimiento". Estoy de acuerdo y no tomo a la ligera la envidiable posición que tiene nuestro Consejo.

A medida que avanzamos hacia el otoño, daremos los próximos pasos para desarrollar nuestro nuevo plan quinquenal y acelerar nuestra planificación para la sesión de 2026 de la Asamblea General. ¡Extiendo mi agradecimiento por todos y todo lo que hacen y comparto mi entusiasmo por todos los que vendrán en base a nuestro compromiso continuo de marcar la diferencia! 

Lisa Newbern
Presidente del Consejo de GCDD