Carta de la dirección: Georgia necesita urgentemente exenciones 1217 NOW/COMP — Los datos lo demuestran

Foto de cabeza de D'Arcy

¡Examen sorpresa! ¿Cuántas exenciones NOW/COMP necesita Georgia *urgentemente*?

a. Entre 50 y 500

b. No lo sabemos

c. 1,217

La respuesta es C. El estado necesita urgentemente 1.217 nuevas exenciones NOW/COMP. ¿Cómo lo sabemos? Porque tenemos los datos.

Durante 2025, el personal y los miembros del Consejo del GCDD formaron parte de un grupo que trabajó estrechamente con el personal del Departamento de Salud Conductual y Discapacidades de Desarrollo (DBHDD). Parte de ese trabajo trataba sobre los planes futuros de DBHDD. Esos planes futuros son:

• Crea una nueva herramienta para determinar quién cumple los requisitos para una exención.
• Divide la lista de espera en tres grupos.
• Crea una nueva exención. Ese trabajo llevará al menos otro año.

Pero todos sabemos que hay personas en lista de espera para una exención NOW o COMP que no pueden esperar otro año más. Familiares que cuidan mueren. La gente es abandonada en urgencias o encerrada en hospitales. Los jóvenes salen del sistema de acogida. Las personas en esas situaciones corren un riesgo extremo de crisis si no consiguen una exención. Y por crisis, me refiero a la falta de hogar, la explotación, el encarcelamiento o la muerte.

Es horrible, pero tiene sentido. Estamos hablando de algunas de las personas más vulnerables del estado de Georgia. Recuerda, es difícil incluso calificar para una exención NOW/COMP. Así que estamos hablando de personas con las discapacidades más significativas que se encuentran en las situaciones más difíciles. Si no les apoyamos, sus vidas pueden desmoronarse rápidamente.

Aunque sus situaciones suelen ser menos graves, los estudiantes que se gradúan de la secundaria también están incluidos en la lista de urgencias. El objetivo es ayudarles a integrarse sin problemas en la vida comunitaria en lugar de quedarse atrapados en casa sin nada que hacer. Sin este apoyo, los padres a menudo tienen que dejar sus trabajos para poder cuidarlos. Esta lista de personas que necesitan exenciones urgentes es donde entra la otra parte de nuestro trabajo con DBHDD.

Nuestro grupo de trabajo estaba formado por personal y miembros del GCDD, personal del DBHDD, personas con discapacidad, familiares y proveedores de servicios. En otoño de 2025, todos sabíamos que la herramienta actualizada de DBHDD y el proceso de lista de espera no estarían listos hasta dentro de un tiempo. Y sabíamos que había muchos georgianos ahí fuera —como los que mencionamos antes— que no pueden esperar a que termine esa obra.

El grupo decidió utilizar los datos actuales de DBHDD para determinar cuántos georgianos necesitan urgentemente una exención. Agradezco al personal de DBHDD que trabajó duro en sus datos.

Esos datos muestran que 1.678 georgianos necesitarán urgentemente una exención durante el próximo año. El departamento estima que 400 personas abandonan los servicios de exención cada año, y 61 personas salen de la lista de espera cada año. Eso significa que el estado necesita 1.217 nuevas exenciones NOW/COMP en el presupuesto para cubrir la necesidad urgente. Y para administrar todas esas exenciones, el departamento necesita 26 nuevos miembros del personal.

Actualmente, solo hay 100 nuevas exenciones y ningún nuevo personal en el presupuesto estatal. Tenemos trabajo que hacer.

Si quieres abogar para conseguir exenciones urgentemente necesarias para georgianos con I/DD, contacta ahora con tu representante estatal y senador estatal en https://gcdd.quorum.us/campaign/155704/. Únete a nosotros en nuestro último Día de Defensa el 4 de marzo. ¡Sigue nuestras redes sociales y suscríbete para recibir actualizaciones por correo electrónico y mantenerte informado!

Las exenciones y suficiente personal para apoyarlos son una de nuestras principales prioridades de política pública en el GCDD. Nuestras otras prioridades principales son:

• Preservar, proteger y mejorar la educación para los estudiantes con I/DD,
• No hay recortes en Medicaid para los georgianos con I/DD, y
• Crear un organismo a largo plazo que trabaje entre agencias estatales para mejorar los servicios y la coordinación.

El Consejo ha decidido centrarse en estas prioridades basándose en las aportaciones de vosotros, la comunidad a la que servimos. En futuros artículos de Carta de Liderazgo, profundizaremos en esas prioridades.

Mientras tanto, sigue con la defensa y disfruta de este número de Making a Difference.

D'Arcy Robb
Directora Ejecutiva